Directeur des SI

L’arrivée d’un grand groupe international au capital d’une PME suppose une interconnexion puis une intégration du SI. Afin de conduire cette phase de manière optimale je « change de dimension » pour devenir DSI et structurer une DSI capable de porter les très nombreux projets (migrations logicielles, ETL, développements web, cybersécurité, réseau…) induits par ce changement de gouvernance.

  • Pilotage global du Système d’Informations
  • Direction d'un service de 6 personnes
  • Intégration du périmètre finance - budget du SI (SAP / BPC)
  • Mise en oeuvre des interfaces et autres flux d'échange de données
  • Migration de la comptabilité Ligne 1000 vers ANAEL
  • Migration du CRM
  • Sécurisation globale du SI
  • Dématérialisation des processus