Directeur des SI
L’arrivée d’un grand groupe international au capital d’une PME suppose une interconnexion puis une intégration du SI. Afin de conduire cette phase de manière optimale je « change de dimension » pour devenir DSI et structurer une DSI capable de porter les très nombreux projets (migrations logicielles, ETL, développements web, cybersécurité, réseau…) induits par ce changement de gouvernance.
- Pilotage global du Système d’Informations
- Direction d'un service de 6 personnes
- Intégration du périmètre finance - budget du SI (SAP / BPC)
- Mise en oeuvre des interfaces et autres flux d'échange de données
- Migration de la comptabilité Ligne 1000 vers ANAEL
- Migration du CRM
- Sécurisation globale du SI
- Dématérialisation des processus
Quelques exemples de projets
Indicateurs SAP-BPC : un module de restitution aux allures d’un véritable projet
La PME faisant désormais partie d’un groupe et plus précisément d’un groupe coté en bourse, le pilotage de l’entreprise se fait désormais à deux niveaux. Au niveau de la filiale bien sûr, à travers les différents rapports et tableaux de bord développés spécifiquement dans le cadre du portail (PHP / SQL Server / Entrepôt de données) ou d’autres issus de Business Objects, mais aussi de manière consolidée au niveau du groupe dans l’outil de consolidation financière SAP-BPC. L’objectif du module SAP-BPC est de permettre au Responsable du contrôle de Gestion de produire un fichier contenant des indicateurs financiers définis dans le cahier des charges produit par le groupe. Chaque indicateur financier ainsi construit est un agrégat d’un certain nombre de postes budgétaires. Un module d’une complexité métier et fonctionnelle réelles, associé à une architecture technique évoluée. En effet, plus de 1600 lignes de code SQL seront nécessaires pour produire la vue SQL qui nous permet ensuite, via un traitement Talend, d’alimenter la table SAP_BPC de l’entrepôt de données. Le module d’export présent sur le portail de restitution permet ensuite au service contrôle de gestion de générer le fichier au format csv. Le fichier ainsi produit et contrôlé par le Responsable Contrôle de Gestion est ensuite déposé par celui-ci sur notre serveur SFTP en vue de son intégration dans SAP-BPC. Le schéma ci-dessous illustre les étapes clé du processus d’alimentation de SAP -BPC.
